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天津港集团综合管控系统项目实施动员大会召开
2020-05-22 18:11:29 天津港集团 薄承  浏览模式:【 】字号 【繁体

  5月21日上午,天津港集团召开综合管控系统项目实施动员大会,以习近平总书记视察天津港重要指示精神为指引,深入贯彻落实习近平总书记努力打造世界一流智慧港口殷切嘱托,动员全集团以智慧港口建设为契机,深化实施企业综合管控系统,夯实集团公司管理架构,提升管理集约化、自动化、智能化水平,推进集团公司治理体系和治理能力现代化,打造世界一流港口营运集团。


  集团公司党委书记、董事长褚斌、浪潮集团副总裁魏代森出席会议并讲话,集团公司领导余加、王伟出席会议。


  褚斌在讲话中指出,加快建设集团公司综合管控系统,是落实总书记殷切嘱托、加快世界一流智慧港口建设的重要举措,是落实国资监管任务、加强所属企业全方位监管的重要途径,是落实集团公司管理架构、提升管理效率的重要手段,要通过系统开发,实现综合管控“标准化、一体化、共享化、可视化”,全面提升风险管控水平,推进集团公司治理体系和治理能力现代化,通过数字化转型加快向世界一流港口营运集团迈进。


  褚斌强调,要坚持问题导向、目标导向,高质量高标准高水平建好系统、搭好平台。要以标准化管理为核心,强化集团公司战略贯彻执行,建立标准化、集中化、集成化综合管理体系,为集团公司战略落地、职能管理、业务运营提供全面支撑。要实现端到端全流程数字化,促进业财管融合,利用信息化技术实现管理全程数字化、标准化、流程化、自动化,提升服务效率和准确度。要通过共享服务,提升资源集约化、精细化管理水平,以共享理念为统领,提升业务数据获得能力,强化管控分析能力。要以数据为核心构建企业大脑,提升决策支持能力,通过整合企业内外部数据,挖掘数据价值,为经营决策提供有力支持。


  褚斌要求,要加强组织领导,确保系统建设有力推进、取得实效。思想上要高度重视,作为“一把手工程”推进,确保各项工作落实到位。推进上要形成合力,提高站位、担当作为、齐心协力、共同推进。行动上要快速落实,各单位要建立专门组织机构,提前着手做好工作,为项目开发做好准备。规划上要形成统一,各单位要统筹思考各方面功能需求,统一纳入到综合管控系统,实现集团上下系统间协同效率。人才上要大力培养,通过系统建设培养一批人才、建设高素质团队。安全上要万无一失,认真做好历史数据管理,做好关键数据保密,确保企业经营数据绝对安全。要以建设综合管控系统为契机,共同把集团公司信息化建设推上新台阶,为推进世界一流绿色智慧枢纽港口建设做出更大贡献。


  魏代森表示,创新是企业生存发展之本,企业创新变革的重要途径是实现数字化转型。去年以来,天津港集团运用云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术,建设了全球领先的集装箱码头操作系统、无人驾驶集装箱卡车、自动化集装箱堆场等系统平台,实现智能化运营,已经拉开了数字化转型大幕,走在了行业前列。浪潮集团同为总书记视察过的企业,高度重视与天津港集团全面合作,将该项目列入集团战略项目,与天津港集团相关单位进行技术资源融合,组建项目联合团队,借鉴央企大项目建设经验,有信心、有决心把天津港集团综合管控项目打造成为具有示范意义的精品工程,为天津港集团数字化转型和高质量发展、实现双一流战略目标做出贡献!


  会上,集团公司计划财务部、投资发展部、信息公司、股份公司代表就综合管控系统前期工作开展、管理权责界面和技术支持保障、试点建设财务共享中心等进行发言,浪潮集团代表就项目实施计划进行说明。


  机关各部室主要负责同志,天津港发展、天津港股份全体班子成员及股份公司各部室主要负责同志,各基层单位行政主要负责同志参加会议。

 
Tags:天津港 管理  
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